本業と並行しての新規事業も、プロに任せればここまで手間いらず。良い意味で「おんぶにだっこ」させてもらっています。

弊社はもともと、百貨店の化粧品売り場などのデザイン・設計を主軸としてきました。しかし、コロナ禍の影響で店舗の休業などが相次ぎ、事業を一本化するリスクを感じるようになりました。そこで、これまでの化粧品業界での経験やノウハウを活かし、新たな事業の柱として「制汗デオドラント」を開発し、自社ブランドとして製品化しました。

自社でECショップを立ち上げ、InstagramやTikTokでの発信も試みていたのですが、社内でできることには限界があり、行き詰まっていました。そんなタイミングでEeeeMO!!さんからご提案をいただきました。私たちの状況に合わせたプレゼンテーションが非常に分かりやすく、また、助成金を活用した事業計画やプロモーション施策まで考えていただけたことが大きな決め手となりました。

Amazonでの販売に関する知識が全くない状態からのスタートでした。加えて、本業のデザイン業務も動いているため、「果たして本業と並行して、EC事業にどれだけの手間をかけられるのだろうか」という不安が常にありました。

本当に手間がかからず、助かっています。良い意味で「おんぶにだっこ」状態で、こちらはほとんど何もしなくていいくらいです（笑）。運用開始前は不安もありましたが、実際にスタートしてみると、商品がコンスタントに売れていくのが目に見えて分かり、「頼んでよかったな」と実感しています。

非常にスムーズです。例えば広告運用についても、「こういうベースを作ったのでどうですか？」と提案をいただけるので、私たちはそれに足したり引いたりする判断をするだけです。専門的な知見からリードしていただけるので、とても楽に進められています。

一番はやはり、手間をかけずに結果が見え始めている点です。過去に雑誌広告やテレビCMの枠を利用したこともありましたが、その時は全く売上につながりませんでした。そうした苦い経験がある中で、EeeeMO!!さんにお願いしてからは着実に商品が動いており、成果が出ていることが何より嬉しいですね。

現在は助成金を活用してコストメリットを感じながら運用できていますが、1年後の契約更新時には、助成金なしでの費用対効果をシビアに判断する必要があると考えています。本業の状況も含め、売上とコストのバランスを見極める必要はありますが、資金さえ許せばずっとお任せしたいというのが本音です。

はい、紹介したいですね。特に、社長自らが経理や実務を行っているような小規模な会社様にはおすすめです。本業を持ちながら、右も左も分からないEC事業を自力で進めるのは時間的に不可能です。税理士さんに経理を任せるのと同じように、EC事業が軌道に乗るまではプロであるEeeeMO!!さんに任せてしまうのが、賢い選択だと思います。

現在は1商品のみの展開ですが、当初の構想ではデオドラントシートやチューブタイプなど、ラインナップを広げたいと考えていました。まずはEeeeMO!!さんと協力して現在の商品の売上を伸ばし、次の商品開発に回せるだけの資金を作ることが目標です。事業を拡大し、また新しい商品のプロモーションをお願いできるようなサイクルを作っていきたいですね。